หน้ารวมการเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ (OIT)

ความโปร่งใส

ตรวจสอบนโยบาย แผน ผลการดำเนินงาน และหลักฐานการเปิดเผยข้อมูลของเทศบาล

O22

เผยแพร่แล้ว

ผลการจัดการความเสี่ยง ปี 2568

ผลการดำเนินมาตรการจัดการความเสี่ยงทุจริตของปี 2568

รายงานผลการจัดการความเสี่ยงสรุปมาตรการที่ดำเนินการ ปัญหาอุปสรรค และผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น

เอกสารแนบ

  • รายงานผลการดำเนินการตามแผนบริหารจัดการความเสี่ยงการทุจริต ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (ไฟล์ PDF)· PDF · 95.7 KB
    ข้อความในเอกสาร (สกัดโดยระบบ)

    ข้อความต่อไปนี้ระบบดึงจากไฟล์โดยอัตโนมัติ เพื่อช่วยในการเข้าถึงและค้นหา — โปรดอ้างอิงเอกสารฉบับทางการจากไฟล์แนบด้านบน

    รายงานผลการดำเนินการตามแผนบริหารจัดการความเสี่ยงการทุจริต ของเทศบาลเมืองอุทัยธานี ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568 
     
    ประเด็นความเสี่ยงการทุจริต 
    ระดับความเสี่ยง 
    วิธีการจัดการความเสี่ยง/
    มาตรการควบคุมความเสี่ยง 
    การทุจริต 
    ผลการดำเนินการ 
    ประเด็นที่ 1 การอนุมัติ อนุญาต ตาม
    พระราชบัญญัติการอำนวยความสะดวกใน
    การพิจารณาอนุญาตของทางราชการ พ.ศ. 
    2558 
    เหตุการณ/ประเด็นความเสี่ยง 
    1. เจาหนาที่ของหนวยงานบางรายมีการเรียก
    รับสินบนจากประชาชนผูขออนุญาตกอสราง
    ตาม พ.ร.บ.ควบคุมอาคาร พ.ศ. 2522 และ
    ที่แกไขเพิ่มเติม 
     
     
     
     
     
     
     
     
    2. เจาหนาที่ของหนวยงานบางรายมีการเรียก
    รับสินบนจากประชาชนระหวางการ
    ตรวจสอบเอกสารหลักฐานประกอบการ
    พิจารณาคำขออนุมัติ/อนุญาต 
     
     
     
     
     
    ปานกลาง 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    ปานกลาง 
     
     
     
     
     
     
     
    1.ผูบริหารหนวยงานมอบนโยบายและ
    ใหความสำคัญในการตรวจสอบการ
    พิจารณาการขออนุญาตของหนวยงาน
    อยางเครงครัด 
    2.กำหนดขั้นตอนและการดำเนินการขอ
    อนุมัติ/อนุญาตใหมีความชัดเจนโปรงใส
    สามารถตรวจสอบได 
    3.เพิ่มชองทางการรองเรียน กรณีการ
    เรียกรับสินบนของเจาหนาที่ โดยจะตอง
    เปนชองทางที่เขาถึงงายและใหความ
    คุมครองผูแจงเบาะแส 
     
    1.มีการดำเนินการจัดทำคูมือการ
    ใหบริการประชาชน จัดทำขั้นตอน และ
    ระยะเวลาการขอรับบริการ              
    ในแตละงาน พรอมประชาสัมพันธผาน
    ทางเว็บไซตหลักเทศบาล 
     
     
     
     
     
     
    1.ผูบริหารจัดประชุมหัวหนาสวนภายในหนวยงาน
    พรอมมอบนโยบายเกี่ยวกับการปองกันการทุจริต 
    และใหความสำคัญในการตรวจสอบการพิจารณาการ
    ขออนุญาตของหนวยงานอยางเครงครัด 
    2.มีการจัดทำคูมือประชาชน กำหนดขั้นตอนและการ
    ดำเนินการขออนุมัติ/อนุญาตใหมีความชัดเจน 
    เผยแพรผานทางเว็บไซตเทศบาล 
    3.มีชองทางการรองเรียนการทุจริตของเจาหนาที่บน
    เว็บไซตหลักเทศบาล 
     
     
     
    1.มีคูมือประชาชนการใหบริการประชาชน กำหนด
    ขั้นตอน และระยะเวลาการขอรับบริการ              
    ในแตละงาน พรอมประชาสัมพันธผานทางเว็บไซต
    หลักเทศบาล 
     
    
     
     
    ประเด็นความเสี่ยงการทุจริต 
    ระดับความเสี่ยง 
    วิธีการจัดการความเสี่ยง/
    มาตรการควบคุมความเสี่ยง 
    การทุจริต 
    ผลการดำเนินการ 
     
     
     
     
    ประเด็นที่ 2 การใชอำนาจตามกฎหมาย/
    การใหบริการตามภารกิจ 
    เหตุการณ/ประเด็นความเสี่ยง 
    1.เจาหนาที่ของหนวยงานบางรายมีการเรียก
    รับสินบนจากประชาชน/รานคา ในการ
    ประเมินภาษีใหนอยลง 
     
     
     
     
     
    2.เจาหนาที่ใชอำนาจหนาที่ในการเรียกรับ
    สินบนเงินพิเศษจากผูมารับบริการ
    นอกเหนือจากคาธรรมเนียมปกติ เพื่อแลกกับ
    การอำนวยความสะดวกในการใหบริการ 
     
     
     
     
     
     
     
    ต่ำ 
     
     
     
     
     
     
     
    ปานกลาง 
    2.มาตรการจัดใหมีระบบและชอง
    ทางการรับเรื่องรองเรียนการทุจริตกรณี
    การรับสินบนของเจาหนาที่หนวยงาน 
     
     
     
     
    1.ผูบังคับบัญชามีการควบคุมและ
    ติดตามการทำงานอยางใกลชิดมีการ
    กำชับใหเจาหนาที่ปฏิบัติตามระเบียบ
    อยางเครงครัด โดยกำชับเจาหนาที่ที่
    ไดรับมอบหมายใหปฏิบัติงานดวยความ
    ละเอียด รอบคอบ และเปนไปตามที่
    กฎหมายกำหนด 
     
    1.ผูบริหารประกาศนโยบายการไมรับ
    ของขวัญของกำนัลทุกชนิดจากการ
    ปฏิบัติหนาที่ “No Gift Policy” 
    ผูบังคับบัญชามีการควบคุม กำกับ ดูแล 
    เจาหนาที่ ทุกทานปฏิบัติตามมาตรการ  
    2.มีระบบรองเรียนการทุจริตของเจาหนาที่บนหนา
    เว็บไซตเทศบาลและประกาศชองทางการรองเรียน
    การทุจริตของเจาหนาที่ผานทางเว็บไซตเทศบาล 
     
     
     
     
    1.ผูบังคับบัญชาคอยควบคุมและกำกับดูแลการ
    ทำงานของผูใตบังคับบัญชาอยางสม่ำเสมอ รวมทั้ง
    คอยแนะนำและกำชับการปฏิบัติงานใหเปนไปตาม
    ระเบียบ ขอกฎหมาย 
     
     
     
     
    1.ผูบริหารประกาศใชนโยบาย NO Gift Policy และ
    เผยแพรประกาศผานทางเว็บไซตเทศบาลเมือง
    อุทัยธานี มีการติดตามผลและรายงานผลการ
    ดำเนินการตาม นโยบาย NO Gift Policy 
     
     
    
    ประเด็นความเสี่ยงการทุจริต 
    ระดับความเสี่ยง 
    วิธีการจัดการความเสี่ยง/
    มาตรการควบคุมความเสี่ยง 
    การทุจริต 
    ผลการดำเนินการ 
     
     
     
     
     
     
    “No Gift Policy” เพื่อปองกันการรับ
    สินบนของเทศบาลเมืองอุทัยธานี 
    2.กำหนดอัตราคาธรรมเนียมในการ
    ใหบริการตามภารกิจของหนวยงานไวใน
    คูมือการใหบริการประชาชน ทุกภารกิจ
    งาน 
     
     
    2.กำหนดอัตราคาธรรมเนียมในการใหบริการตาม
    ภารกิจของหนวยงานไวในคูมือการใหบริการ
    ประชาชน ทุกภารกิจงาน และเผยแพรผานเว็บไซต
    เทศบาลเรียบรอยแลว 
    ประเด็นที่ 3 การจัดซื้อจัดจาง 
    เหตุการณ/ประเด็นความเสี่ยง 
    1.เจาหนาที่ของหนวยงานบางรายมีการเรียก
    รับสินบนหรือผลประโยชนจากรานคา/
    ผูประกอบการ เพื่อแลกกับการจัดซื้อจัดจาง
    ในอนาคต 
     
     
    ปานกลาง 
     
     
    1.เปดเผยขอมูลการจัดซื้อจัดจางบน
    เว็บไซตหลักของเทศบาล 
    2.สนับสนุนสงเสริมใหเจาหนาที่ทุก
    ระดับเห็นความสำคัญและมีจิตสำนึกใน
    การตอตานการทุจริต คอรรัปชั่นรวมทั้ง
    จัดใหมีมาตรการควบคุมภายในเพื่อ
    ปองกันการทุจริต คอรรัปชั่น การใหหรือ
    รับสินบนในทุกรูปแบบ 
    3.มีการประชาสัมพันธใหบุคลากร
    ภายในองคกรทราบถึงระเบียบและ
    มาตรการที่ทำใหเกิดความโปรงใสในการ
    ดำเนินการจัดซื้อจัดจาง 
     
     
    1.มีการรายงานผลการวิเคราะหการจัดซื้อจัดจาง
    ประจำป และเผยแพรทางเว็บไซตเทศบาลเมือง
    อุทัยธานี 
    2.มีการประชุมบุคลากร เพื่อติดตามความกาวหนา
    การเบิกจายงบประมาณของเทศบาลเมืองอุทัยธานี 
    และผูบริหารมีการตรวจสอบการเบิกจายงบประมาณ
    ในลักษณะการสอบยันความถูกตอง 
    3.มีการแจงเวียนใหบุคลากรภายในหนวยงานทราบ
    ถึงระเบียบในการดำเนินการจัดซื้อจัดจาง 
     
     
     
     
     
     
     
     
    
    ประเด็นความเสี่ยงการทุจริต 
    ระดับความเสี่ยง 
    วิธีการจัดการความเสี่ยง/
    มาตรการควบคุมความเสี่ยง 
    การทุจริต 
    ผลการดำเนินการ 
    2.การเรียกรับสินบนจากบริษัทผูรับจาง  
    เพื่อแลกกับการกำหนด TOR โดยการ Lock 
    Spec เพื่อเอื้อประโยชนใหกับบริษัทผูรับจาง 
    ปานกลาง 
     
     
     
     
     
    1.มีคูมือการจัดซื้อจัดจาง เพื่อใชเปน
    แนวทางในการปฏิบัติงานที่ถูกตอง 
    โปรงใส และตรวจสอบได 
    2.มีมาตรการปองกันการทุจริตของ
    เทศบาลเมืองอุทัยธานี โดยใหมีการ
    รายงานการรับทรัพยสินหรือประโยชน
    อื่นใดอันอาจคำนวณเปนเงินได 
    1.แจงแนวทางตามคูมือการจัดซื้อจัดจาง ใหบุคลากร
    ในสังกัดศึกษา เพื่อปฏิบัติงานใหถูกตอง 
    2.มีการรายงานการรับทรัพยสินหรือประโยชนอื่นใด
    อันอาจคำนวณเปนเงินได และเผยแพรผานทาง
    เว็บไซตหลักเทศบาล 
     
     
    ประเด็นที่ 4 การบริหารงานบุคคล 
    เหตุการณ/ประเด็นความเสี่ยง 
    1.ผูบริหารหนวยงานมีการเรียกรับ
    ผลประโยชนจากเจาหนาที่กรณีโยกยายเลื่อน
    ตำแหนงภายในหนวยงาน 
     
     
     
     
     
     
    2.การใชอำนาจหนาที่ในการเรียกรับสินบน
    จากผูสมัครงาน เพื่อแลกกับการไดรับคัดเลือก
    เขาทำงาน 
     
     
     
     
    ปานกลาง 
     
     
     
     
     
     
     
     
    ปานกลาง 
     
     
    1.ประชาสัมพันธชองทางการรองเรียน 
    กรณีการเรียกรับสินบนของเจาหนาที่
    มายังสำนักงาน ป.ป.ช. และหนวยงานที่
    เกี่ยวของ โดยจะตองเปนชองทางที่
    เขาถึงงายและคุมครองผูแจงเบาะแส 
    2.มีการควบคุม ตรวจสอบและรายงาน
    ผลการตรวจสอบภายในจากหนวย
    ตรวจสอบภายใน 
     
    1.ประชาสัมพันธการรับสมัครพนักงาน
    ผานสื่อชองทางตางๆ เพื่อใหโปรงใสตอ
    การรับสมัครและคัดเลือก 
     
     
     
    1.ประชาสัมพันธชองทางการรองเรียนการทุจริตและ
    ประพฤติมิชอบจากหนวยงาน ป.ป.ช. และ ป.ป.ท. 
    โดยตรง 
    2.มีรายงานการตรวจสอบจากหนวยตรวจสอบ
    ภายใน 
     
     
     
     
    1.ประชาสัมพันธการรับสมัครพนักงานผานทาง
    เว็บไซตหลักเทศบาล 
     
     
    
    ประเด็นความเสี่ยงการทุจริต 
    ระดับความเสี่ยง 
    วิธีการจัดการความเสี่ยง/
    มาตรการควบคุมความเสี่ยง 
    การทุจริต 
    ผลการดำเนินการ 
    3.การซื้อขายตำแหนง การรับสินบนใน
    รูปแบบผลประโยชนทั้งที่เปนตัวเงินและ
    ประโยชนรูปแบบอื่นเพื่อใหไดมาซึ่งการเลื่อน
    ตำแหนง เงินเดือนหรือความดี ความชอบ
    พิเศษ 
    ปานกลาง 
     
     
     
     
     
    1.แตงตั้งคณะกรรมการกลั่นกรองการ
    ประเมินผลการปฏิบัติราชการ และ
    แตงตั้งคณะกรรมการพิจารณาเลื่อนขั้น
    เงินเดือน ตามระเบียบ และกฎหมายที่
    กำหนด 
    2.การแจงเวียนหลักเกณฑและวิธีการ
    บริหารบุคคลที่โปรงใสและเปนธรรม 
    3.ตรวจสอบ ติดตาม ประเมินผล และ
    รายงานผลการปฏิบัติงานของขาราชการ 
    พนักงานราชการ และลูกจางอยาง
    สม่ำเสมอและตอเนื่อง 
    4.มีชองทางการรองเรียนเกี่ยวกับการ
    ทุจริตและประพฤติมิชอบ กรณีมีการ
    เรียกรับสินบนหรือผลประโยชนอื่น 
    1.มีการแตงตั้งคณะกรรมการกลั่นกรองการ
    ประเมินผลการปฏิบัติราชการ และแตงตั้ง
    คณะกรรมการพิจารณาเลื่อนขั้นเงินเดือน  
    เพื่อพิจารณาดำเนินการตามกฎหมาย 
    2.ประชาสัมพันธหลักเกณฑและวิธีการบริหารบุคคล 
    ผานทางเว็บไซตหลักเทศบาล 
    3.ผูบริหารมีการตรวจสอบและรายงานผลการ
    ปฏิบัติงานของเจาหนาที่ภายในสังกัดเปนประจำตาม
    รอบการประเมิน 
    4.มีชองทางการรองเรียนเกี่ยวกับการทุจริตและ
    ประพฤติมิชอบ บนหนาเว็บไซตหลักเทศบาล

การเปิดเผยข้อมูลตามเกณฑ์ ป.ป.ช. ITA ประจำปี 2569

  • O22ผลการจัดการความเสี่ยง ปี 2568
ดูรายการเปิดเผยทั้งหมด →